2009年7月23日下午，成飞医院在住院部六楼会议室召开2009年上半年全院医疗分析会，会议由业务院长叶莺主持，医院班子及全院职工共150余人参加会议.医务科王兴红主任代表职能部门就2009年上半年ISO9001：2000 质量监审发现问题、“创建全国百姓放心示范医院”存在问题、创建三级医院评审指导专家通报问题、医院上半年质量自查存在问题进行汇总分析，对存在问题进行详细讲解，拉条挂账，提出整改措施、要求，列出整改时间表，并落实责任部门。

图为成飞医院院长刘作林在为全院职工作执行力讲座

最后，刘作林院长作了题为“聚焦问题，赢在执行”执行力系列之二的专题报告。刘院长根据四个大检查存在的问题，结合典型事例，从问题产生的背景、原因进行深刻剖析，并从如何加强执行力提出了具体要求和重要指示。刘院长指出，医疗质量管理需要全员参与，涉及每一个部门和每一位员工，需要各种形式的检查、抽查和全过程监控来实施，仅仅靠对检查结果进行总结和分析是达不到全面质控要求的。医院今后将加大检查考核力度，针对某些科室和个人漠视医疗质量以及对存在问题、发生差错不积极进行整改的情况医院将绝不姑息，做到严考核、硬兑现，把全体员工的思想都统一到重视质量的轨道上，营造出每位员工都对病人高度负责、严谨做事的风气，营造出在医疗质量问题上不愿犯事、不敢犯事、也犯不起事的氛围。只要每位员工深刻重视存在问题、积极整改并通过每位员工共同努力，医院的整体医疗技术水平和医疗质量一定能够得到持续改进和全面提升，医院的改革与发展就一定能够全面步入良性轨道！

摄影：李元富