2014年9月28日医院住院部六楼会议室座无虚席，会场上来至全院的200余名干部职工听取了由刘作林院长带来的题为《精细化管理在医院质量管理中的运用》的管理知识讲座。

精细化管理是相对过去经验式、粗放式管理而言的一种对管理完美追求，对管理精益求精真正贯彻。精细化管理是一种排斥人治，关注制度、流程、环节、标准的管理方式。近年来成飞医院在管理实践中积极推进精细化管理，并初步感受到精细化管理在组织战略清晰化、内部管理规范化、资源效益最大化上的巨大的优势。

刘作林院长在讲座中对精细化管理的内涵、目标、核心等基本理论进行了详细的讲解，并结合医院急门诊和护理管理对精细化管理实施进行了深入浅出的分析。

接下来，医院将会全面深入推进医院精细化管理，力求通过精细化管理进一步提升全院的质量意识和服务意识，推动科主任领导力和执行力、员工内涵素质等多种能力素质的全面提升，并最终实现成飞医院标准化建设，达到管理常态化。