成飞医院绩效考核管理制度已运行满一年，她为医院转变经营模式后的改革、发展起到了保驾护航的重要作用，完善了医院管理，提升了医院效率。为了更好地实施08年绩效考核，总结经验，找寻不足，经过反复讨论学习，成飞医院于2008年11月23日召开了“绩效管理研讨会”。公司吕林副总经理、医院领导班子及全体科室负责人参加会议。

罗书记主持会议。9位一线科室负责人就自己科室的先进经验及不足向大家作了全面细致的报告，深入细致的报告体现出了大家对绩效管理的用心体会、深入研究。财务、绩效办就去年的绩效实施情况进行了总结，指出了成绩与不足。

刘院长就“强化成本意识”、“如何合理控制成本”、“健全监督机制”“08年绩效管理计划”等方面对08年工作提出了新的展望，希望大家再接再励，作出好成绩。吕总肯定了医院成绩，指出了不足，要求医院要研究好明年工作计划、要增强技术提升、要加强人才培养，为医院明年工作指明了方向。

通过大会讨论，集思广义、放飞思想，使大家对绩效管理有了新思路新认识，为08绩效管理打下了良好基础。会议圆满举行。