2015年2月27日春节大假后的上班第三天，成飞医院中层干部培训会在住院部六楼会议室拉开帷幕。此次培训的主题是：现代医院绩效管理转版升级实战。绩效管理作为现代医院科学管理的标志在成飞医院实施已有近十年的历史。从2006年首次实施时科室员工的茫然、抵制到如今的理解、认同，绩效管理陪伴成飞医院走过了主辅分离、股份制改革、三级医院创升，绩效管理已经发挥并将继续发挥它的作用和潜力。

此次培训，是刘作林院长在医院管理实践的基础上，以推动医院发展目标实现而进行的专题培训。培训中刘作林院长分“现代医院绩效管理概述、医院组织结构与定岗定编、现代医院薪酬设计、现代医院绩效评价体系、绩效考核实施与评价”五个板块对即将在成飞医院推行的新版绩效管理体系进行了介绍，让医院干部对新绩效评价考核体系有了一个基本的认识，接下来刘作林院长还将就最关键的“现代医院绩效评价体系、绩效考核实施与评价”两个部分进行专题培训，务必使干部职工理解、认同新的绩效管理评价体系，并通过新绩效管理评价体系的实施推动医院经营管理、科研教学、医疗技术工作水平的全面提升，从而推动成飞医院创升“三级甲等”目标的实现。