2014年9月15日中国企业医院协会秘书长邹殿新莅临成飞医院，就企业医院发展、改制改革工作进行调研考察指导。

在考察座谈会上，成飞医院院务部主任李元富向邹秘书长汇报了医院初期发展、艰苦创业、改革转型、快速发展几个阶段的基本情况；成飞医院院长刘作林重点就医院改革改制情况进行介绍，刘作林院长表示，成飞医院分别于2006年和2011年，历经两次改革改制，并最终改制成为四川省首家非营利性国有控股股份制医院，使全院干部职工经历了思想、精神上的脱胎换骨，从完全的计划运行到以“经营”、“服务”的理念转变，干部职工经历了炼狱般痛苦的转变过程，但同时也从变革中得到成长，收获了发展，收获了喜悦。成飞医院党总支书记罗洪萍还就医院改制中的收获、经验、体会以及目前存在的困难等进行了补充说明。

邹殿新秘书长表示：我此行的目的就是希望通过“多听、多看、多走”来了解企业各级各类医院的现状、要求和愿望，听取基层医院关于医院发展、医院改革的所思所想；邹秘书长强调，成飞医院在企业医院改革中走在了前面，改革取得了一定成绩，有许多值得行业借鉴和参考的地方，医院发展迅速、职工精神面貌好、医院文化底蕴丰富，充分展现医院行业“忠、爱、能、公”特色；随后邹殿新秘书长详细了解和察看了医院结构布局、诊疗环境、人员配置、设备设施配备、医疗质量以及医院服务等情况，并参观了成飞医院部分科室；邹殿新秘书长此行还同时考察了成都地区部分其他企业医院。

企业医院是国家在计划经济时期特定的历史条件下企业自办的医疗机构。由于企业医院的行业特殊性，加上国有企业逐年对下属企业医院扶持不断减弱，多数企业医院自身先天竞争优势不足，企业医院的改革和发展与新医改的成功息息相关。