会议现场

2022年7月26日下午，通用医疗成飞医院2022年第一次运营管理委员会会议在门诊三楼一会议室召开，本次会议由运营管理部部长舒适主持，委员会全体成员参加了会议。

运营管理部部长舒适汇报2022年上半年运营情况

首先，运营管理部部长舒适对2022上半年医院运营情况作出了详细汇报。

接着全体委员学习了《关于印发《通用技术集团医疗健康有限公司运营管理办法（试行）》的通知》《关于印发《通用技术集团医疗健康有限公司经营分析工作管理办法（试行）》的通知》。

总会计师吴元金讲话

根据汇报的内容，各位领导对医院运营提出了意见及建议。总会计师吴元金提出：一是运营管理要将三级公立医院绩效考核指标与通用医疗集团对医院的考核指标相结合；二是运营管理要与全面预算管理结合；三是各科室要明确自己的目标以及重点方向，围绕卫健委以及通用医疗的要求，将各指标下达科室，实时反映，形成对科室的考核管理。

院长张鹏讲话

随后，院长张鹏提出工作要求，一是明确医院整体运营的优点与缺点，进行有指向性的管理；二是职能部门是联系临床、医技科室与院领导之间的纽带，要多思考、多建议、多创新，找出临床、医技科室存在的问题和差距，强化运营管理，做好参谋，帮助科室制定改进方案；三是各职能部门、临床科室集思广益，紧密协作，思考如何把发现的问题解决好，做到“以病人为中心，以临床为导向，以医院利益为重”。

党委书记刘作林讲话

最后，党委书记刘作林进行总结发言：一是注重三级公立医院绩效考核中CMI的重要程度；二是医疗技术的提升与医院管理相匹配，运营管理与公立医院绩效考核相结合，抓住定量指标，找准运营方向；三是拓宽经营渠道，开拓非医保市场，掌控病患流量；四是紧抓学科建设，学科建设是支撑医院发展的重中之重；五是加强支部建设，走向社区，通过义诊、健康大讲座等方式精准引流；六是树立战略意识，加强医保管理；七是加强后备人才培养，提高医院人才队伍建设，落实干部考核制度，提高干部管理水平和工作效率，推动医院高质量发展再上新台阶。

【来源：舒适 】