培训班现场

根据《通用医疗精益管理工作方案》精神，以公司“十四五”规划为指引，以实现高质量发展为目标，以坚持医疗机构公益性为前提，为进一步贯彻通用医疗向长庚医院学管理的要求，提升临床科室精细化管理能力和精益运营管理水平，5月15日下午通用医疗成飞医院举办2023年科室专科运营助理培训班开班仪式。开班仪式由副院长孟文主持，全体班子成员、相关职能部门负责人、全体专科运营助理参加了会议。

总会计师吴元金讲话

首先，总会计师吴元金指出，设置临床专科运营助理工作是上级部门、行业发展、国家三级公立医院绩效考核、医保支付制度改革、内部管理等多方面的共同要求，是落实医院为高质量发展的具体举措。运营要关注科室成本、病种成本，并采取应对措施才能达到提质增效的作用。

院长、党委副书记周志讲话

院长、党委副书记周志强调，一是提高认识，履职尽责；二是明确角色定位，向长庚医院学管理，提高运营能力，参与科室预算、绩效、流程、设备、病种优劣势分析等工作，提升科室的管理水平和运营效率；三是学会归纳总结、敢于实践，充分汲取精华，切实将运营管理理念、思维、方法运用到实践中去。

党委书记张鹏讲话

党委书记张鹏提出要求，一是设置运营助理是卫生行政部门及通用医疗提出的要求，要将要求变为实效及科室内生动力；二是科室的运营要围绕医疗技术拓展为核心，要为医院打造医疗治疗体系、科研体系、服务体系服务，强基筑本，提质增效；三是运营助理要向长庚医院学管理，强化精益化管理，建立一套适应DRG付费模式的运营体系；四是运营助理要始终抓住科室业务主线，增加流量，做大增量，才能真正推动科室发展，做好科室负责人的参谋及助手。希望各位运营助理顺利通过培训，早日为科室发展添砖加瓦。

医院领导班子对专科运营助理代表进行授书仪式

运营管理部部长舒适进行培训

最后，运营管理部部长舒适进行了《医院高质量发展及运营概述》培训，医保部部长刘晓娟进行了《明底线、守红线 合理使用医保基金——医保物价管理培训》。

通用医疗成飞医院将对运营助理进行一系列相关政策法规、管理技能、专业知识的培训，运营助理在通过考核后正式上岗开展工作。

此次培训对医院开展运营管理工作、提升运营意识、营造运营文化起到了推动作用，并统一了思想、明确了要求，对医院不断加强精准化运营，持续推动高质量发展起到了良好的助力作用。

【来源：舒适】