2012年3月12日，成飞医院绩效研讨会在门诊新会议室举行。医院班子、临床及职能科室负责人齐聚一堂，就已经执行了六年的成飞医院绩效分配、考核方案听取大家的意见和建议。研讨会由医院财务院长吴元金主持。吴院长首先就开展此次研讨的重要性、必要性、紧迫性做了充分的阐述。临床科室的负责人们就目前绩效分配、考核方案与医院班子、绩效考核办公室进行了开放式的广泛交流。从而引发了大家对科室收入结构；医护人员功能定位；人员知识结构；劳动强度、风险性、复杂性；投入与产出比等的广泛思考。

图为成飞医院院长刘作林出席绩效研讨会并作重要讲话

绩效分配考核作为医院管理的主要工具在医院管理中发挥了重要的作用。但在实践过程中，伴随着医院的发展，原有绩效分配考核方案也显现出一些不足和缺陷。医院通过讨论会捕捉到的大量信息对医院下一步完善修订绩效分配考核有着积极的作用。

“没有最好，只有更好”。研讨会是全院干部职工对绩效考核、分配方案在以往管理中作用发挥的客观评价，也是与时俱进、集思广益修订完善这一科学管理工具的过程。员工作为医院的主人，既是规章制度的管理对象，也是规章制度制定的参与者。广大干部职工以高度负责的态度参与医院绩效分配、管理工具的修订，必将推动医院的科学发展，使广大职工在在最大程度上受益。

【供稿：廖华地 摄影：李元富 刘智】