2012年3月9日成飞公司总经理王广亚，副总经理潘杰带领成飞公司企业发展部、人力资源部、运营监控部、财务部等部门20余名部门领导来到成飞医院视察工作。王广亚总经理一行通过听汇报和面对面交流的方式与成飞医院领导班子和主要职能部门负责人进行了真诚、友好的交流。

图为中航工业成飞董事长王广亚（中）、成飞副总经理潘杰（右）、成飞总经理助理徐辉平（左）
莅临成飞医院调研并指导工作

视察中，医院院长刘作林代表班子就成飞医院2011年工作完成情况和成飞医院2012年工作计划及医院“十二五”发展规划向公司领导进行了汇报。公司领导听完汇报后对医院过去几年的工作，特别是2006年经营体制改革后医院工作取得的长足进步给予了高度的肯定，同时对医院今后的发展表示了高度的关注。

图为成飞医院院长刘作林向成飞公司领导作工作汇报

“面向成飞、服务市场、转化机制、自主发展”是成飞公司对投资企业的要求。成飞医院在完成体制改革后，在完全“断奶”的情况下，如何在计划性与市场性，服务性与经营性之间找到结合点、平衡点需要通过真诚的沟通，大胆的实践去不断探索。

图为中航工业成飞董事长、总经理王广亚关心成飞医院发展并作重要讲话

医院股份制改革是一种全新的改革模式，作为改革的实践者，成飞公司和成飞医院同样秉承对社会、对职工，对未来负责任的精神积极稳妥推进各项工作的进展。相信有公司一如既往的关心、关注成飞医院的发展必然成为成飞公司科学、和谐、可持续发展的推动力量。

【供稿：廖华地 摄影：袁杨 李元富】