9月27日下午成飞医院召开了全院职工“薪酬改革动员大会”。为了顺应公司改革，更合理的推行薪酬体系，做到科学、公平、公正，医院此次邀请了资深医院管理咨询公司----林雪林医院管理咨询公司为医院的薪酬改革调研、设计。

会议由高书记主持。书记强调了改革的必要性、重要性，并提出了薪酬改革需要与公司薪酬改革相结合、与成都市医疗单位相结合、兼顾公平向骨干倾斜的三原则。

林雪林公司专家刘博士就薪酬体系的知识、权威机构的理论依据、岗位评价的理论依据等结合国内外相关医疗单位的实际情况向全院职工作出了详细的解释说明。向全体员工讲解了成飞医院薪酬体系设计方案的目的、原则、思路及方法、步骤、内容等。

最后，刘院长作总结动员。从薪酬改革的背景、薪酬改革的运作情况、医院的实际情况等方面作了阐述。号召大家高度重视、积极参与，要有大局观，要做到公开、公平、公正。希望通过此次改革能建立更合理的薪酬体系、充分调动员工的积极性，为医院今后的发展打下良好基础。